稳中向实 创新向新｜大央科技召开2025年中工作会议
7月29日，大央科技2025年中工作会议在公司综合会议室顺利召开。公司全体管委会成员及部分管理人员参会，共同回顾上半年工作成果，研判行业发展趋势，部署下半年重点任务，为全年经营目标的实现统一思想、凝聚共识、明确方向。
——大会现场
会议伊始，公司管理委员会各成员依次围绕分管条线进行详尽汇报。内容涵盖产品研发进度、市场拓展情况、供应链保障、人力资源配置、生产效率改进、客户反馈等方面，既展示了数据支撑下的阶段成果，也深入剖析了当前存在的短板问题，并提出优化方案与后续工作思路，为实现管理协同与跨部门提效打下基础。
会上，各部门都提出建设性意见：生产与车间团队围绕员工关怀与生活调整提出优化建议，销售部门则对内外贸业务表现进行了深入分析，聚焦销售转化率与客户满意度，明确了下阶段提升重点。在当前制造业竞争加剧、市场需求多元的背景下，大央科技坚持以客户需求为导向，持续打磨产品力与响应效率，力求在稳扎稳打中实现新增长。
多次强调聚焦销售转化率与客户满意度，明确重点，大央科技坚持以客户需求为导向。
随后，两位副总经理分别做工作汇报：
董总围绕组织效能提升、内部制度优化、科普馆运营表现等方面做重点报告，提出加强团队执行力与学习力是破局之道，并充分肯定部分业务在公众传播、研学拓展上的积极成果。
傅总则就采购与供应链环节的挑战与应对进行了系统分析，强调库存周转率提升、采购周期管理优化、原材料价格控制等，是保障企业经营稳健的关键抓手。
在随后的会议环节，公司总经理——吕总在总结讲话中强调，大央科技将始终秉持“以人为本”的核心理念，持续加强自主创新能力，推动科研成果转化为真正服务消费者的产品。面对复杂的大环境，公司全体上下要坚定信心，提升效率，用好数据支撑、优化组织协同，以“结果导向”作为推进工作的核心原则，确保各项目标如期落地。
——总经理作年中总结
董事长——郑总在总结发言中指出，2025年下半年是全公司转折突破的关键时期，必须在“稳中求进、难中破局”的基调下持续优化资源配置。阐述了公司未来将重点推进的项目目标，加快推动企业在创新驱动与运营提效中实现高质量发展。
——董事长指导工作方向
会议最后，管理层共同传达并确认了下半年战略执行节奏与关键节点要求，明确强调数据导向、降本增效、强化责任。
大家纷纷表示，将以本次会议为新起点，统一思想、鼓足干劲、锚定目标、狠抓落实，为完成全年经营目标、推动大央迈向更广阔的未来贡献智慧与力量。
——合影留念
